契約モデル

オフショア開発センター

FPTソフトウェアでODCを設立するまでには以下の3つのフェーズがあります。

• 最初のチームの立ち上げ
• インフラの整備
• 知識の移転

FPTソフトウェアでは、ODCの運営に関わる以下の5つの要素に焦点を当て、お客様のプロジェクトの限られた予算、スコープや時間内で最高レベルの品質を保証します。

• セキュリティ
• コミュニケーション
• トレーニング
• ロジスティック
• 会計管理

利点：

• 専任チームの規模の拡大・縮小を素早く行うことができます。
• オフショアチーム内での知識・ノウハウの蓄積を可能にします。
• インフラや人材への初期投資を削減することができます。
• 当社のAgileソフトウェア開発手法は、ODCの稼動には適切であり、お客様が高速ターンアラウンドの納品から利益を得ることができます。

工数管理価格設定

このモデルでは、総プロジェクト実行時間とそれに対応する工数に基づいて費用を計算します。このモデルは、プロジェクトの仕様が複雑である時に、特に適しています。

利点:

• 弊社はお客様のご希望とご要求に従ってリソース、チームを提供する、柔軟性が非常に高いモデル。
• 高品質のソフトウェア開発プロセスにより、プロジェクトが時間・予算・目標通りに納入できるよう、信頼性と最適なパフォーマンスが得られます。

一括請負価格設定

このモデルは、お客様のプロジェクト要件がその範囲と仕様両方とも明確である時に最適なものです。

利点:

• お客様の要求に適したチームを提供
• 専用リソース
• 低いリスク