FPT ソフトウェアは経営力の強さだけではなく、社内文化においても、他社とは一味違っており、独特の社内文化を持つことで知られています。会社設立当初から、初期の困難な時期に社員のモチベーションを維持するためにと、創立メンバーたちは、社内文化活動を盛んに行なってきました。そして現在に至るまで、 FPT ソフトウェアの社員全員が、ユニークな社風を維持し、より発展させています。弊社の文化こそがFPTのスピリットと仕事における社員の素晴らしい姿勢につながっています。

社内文化のコア・バリュー

尊敬、革新、団結 － 公平、模範、明敏

FPTソフトウェアの社内文化のコア・バリュー

尊敬は個人への尊敬を意味します。FPTソフトウェアでは、各社員は率直に自身の考え方、アイデアや希望を表現することができ、同僚や管理者が社員の声に耳を傾けます。一年に4回、オンライン・オフラインで全社員から管理者へ要求や提案を提示し、社内の問題について討論する「オープントーク」と題した全社相談会が行われます。また、社員は「Fsoftイントラネット」と「ゴシップフォーラム」を通じ、自身の考えを述べることもできます。

革新は学習、創造、そして、弊社特有の「STCo」文化です。様々なスキルトレーニングコースの他に、社内には「Fsoft wiki」という全社員が知識共有できるオンライン百科事典、日々の世界技術革新の情報を伝えるミニラジオ「VOF」やデイリーニュース「131」が用意されています。プロジェクトの生産性向上や会社のプロセスに対する社員からの提案キャンペーン「改善提案」は、年中行われています。「STCo」文化は、弊社のすべての活動と文化に組み込まれ、創造を奨励し、雰囲気のよい職場環境を生み出します。

団結は、弊社の成功とお客様の満足度を得るために不可欠な要素です。FPTソフトウェアでは、社員たちは単なる同僚にとどまらず、家族といっても過言ではありません。「Fsoftユニオン」は社員の絆を結び、サッカークラブ、健康クラブ、親の日、男性の日、FPTコーポレーション記念日などの様々な活動を通して職場環境と社員の生活を豊かにします。

公平は管理者が社員からの尊敬を得ること、また会社が社員の貢献を奨励するという基本的な活動です。給料やボーナスは社員の会社への貢献度に基づいて提示され、すべての社員に対し公平です。

模範は全ての管理者に要求される要素です。仕事に限らず、「FPTコミュニティーディ」、「スポーツディ」に参加することや、「Software Stories」、「FPT History」や「Flat Eye」などの社内出版物の執筆も社員の鏡になるよう積極的に行なうことが要求されます。

明敏はFPTソフトウェアの管理者に要求される要素です。リーダーが明敏であればこそ、弊社は日本、アメリカ、ヨーロッパ等の競争の激しい市場においても成功を重ねてこられました。